人才发展
格雷斯采用多种方法来鼓励和加强员工才能的持续专业发展. 巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的高绩效文化是由员工的参与、包容和多元化的经验，以及他们天生的好奇心和成为终身学习者的愿望所推动的.
巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜鼓励在员工和管理者之间建立健全的发展计划和健康的指导关系. 鼓励所有人考虑改进技术的方法, 业务, 以及他们当前角色和他们可能渴望的任何潜在角色的领导能力. 员工应该为自己的成长和发展计划负责, 需要时寻求支持, 充分利用工具和资源, 不断地重新评估他们的需求和计划. 管理者有责任支持这些努力，并为领导行为树立榜样.
在所有地点，所有位置, 格雷斯投资于巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的员工，以发展机会和能力.
通常最有价值和最持久的成长不是发生在课堂上，而是发生在实际的工作经历中. Employees are encouraged to apply a 70-20-10 rule of thumb—70 percent of learning from work/job experience; 20 percent coaching, 反馈, and peer mentoring; and 10 percent formal training—when planning their development and to work with their manager to identify real-world opportunities. 传统发展的10%, 有各种各样的生意, 专业, 在公司的在线学习中心和辅助课程中提供领导力培训.
格雷斯支持继续教育，包括为符合条件的员工报销学费.
绩效管理
绩效管理使巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜能够加强相互负责的高绩效文化, 建设性的对话, 以及持续的专业发展. 巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的绩效管理流程帮助巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜在公司和个人成功的共同目标上相互支持.
巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的标准是所有格雷斯员工在巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的全球绩效管理系统中接受正式的绩效评估.
在格雷斯，绩效管理意味着关注三个方面:
- 持续的反馈和指导: 在员工和管理者之间建立合作解决问题和改进的关系;
- 有效的工作表现检讨: 一致和可靠的绩效评估在整个团队中有所区别，并基于每个人的独特贡献;
- 职业发展: 坚定地致力于有意义的专业发展.
A 巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜 manager's responsibility in 绩效管理 includes helping employees become self-aware; helping employees develop their career interests and competencies; aligning 绩效管理 with 业务 strategies and plans; engaging with employees in dialogue about their performance throughout the year; sharing knowledge to help employees develop; and providing frequent 反馈 and coaching.
保持巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜全球团队的实力, 巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜对员工和文化进行投资，并成功管理员工绩效. 本着持续改进的精神, 巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜努力提高个人表现的标准, 因此，巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜将继续满足客户不断提高的期望，并不断超越竞争对手. 满足这些期望对公司和个人都有好处.
优雅的领导行为
格雷斯希望每一位员工都能表现出巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的领导行为，并将这种期望融入到巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的招聘中, 绩效管理, 以及继任计划流程:
交付成果
- 始终如一地达到目标，并努力超越目标
绩效管理流程 - 了解业务目标，并寻求跨业务和职能的协调行动，以交付结果
- 拥抱综合业务管理，使集体成功成为优先事项
- 定义并改进产生结果所涉及的关键过程
- 促进与公司整体目标相关的有效和及时的决策
- 注重平衡销售、收益和现金
- 承担责任，创造和实施解决方案，平衡短期目标，同时保持强大的战略地位
- 有积极的态度，并能驱使自己和他人完成目标和时间表
批判性的思考
- 清楚地定义问题，并使用有纪律的基于事实的分析和
制定解决方案的方法 - 看得更远，不停留在第一个答案上
- 探索所有富有成效的资源来寻找答案
- 能发现隐藏的问题并制定可行的计划来减轻障碍吗
- 被视为一个平衡的思想领袖，尽管矛盾的情况要求
- 了解关键的端到端流程和系统及其对业务结果的影响
参与和包容
- 提供具有挑战性和有意义的工作，并有机会发展广泛的经验
- 设定明确的期望，让每个人都明白自己的角色
- 授权和支持个人最大限度地为巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的高绩效文化做出贡献
- 吸引、聘用、发展和留住优秀人才
- 培养信任和团队精神
- 理解恩典价值模型和愿景，并鼓励他人实现它们
- 将工作与更高的组织目标和原则联系起来
- 及时表彰有积极影响的优秀员工
- 理解并利用多元化组织为信息灵通的解决方案所贡献的价值
沟通
- 识别所有关键利益相关者并确保参与和包容
- 向他人提供信息，以便根据现有信息做出最佳决策
- 简单有效地呈现复杂的信息，以说服和激发行动
- 为坦诚的对话创造一个安全有序的环境，鼓励并倾听反馈
- 有效地沟通困难或具有挑战性的信息
是真实的
- 重视结果的实现方式和结果本身
- 是否有自知之明，不怕表现出脆弱和谦卑来建立信任和激励他人
- 具有非凡的诚信, 包括一种深刻的目标感, 意义, 并愿意按照自己的核心价值观生活
- 关心自己和同事的安全和福祉
- 致力于彼此和巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的愿景
- 有勇气保持开放的心态，接受改变吗
- 是致力于终身学习和专业成长的心态
- 创造一个超越自己的积极影响
巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的参与和包容
在恩典, 优秀人才的定义是高水平的投入, 强大的功能, 以及格雷斯员工不断增加价值的愿望. 这是全球所有员工的总和, 这些品质对于支持巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜专注于为客户和投资者提供价值至关重要, 感谢你让巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜成为一个适合所有人工作的好地方. 这些品质也是巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜在公司内部计划人才调动时的关键标准, 制定员工发展决策, 并选择新员工加入巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜公司. 每个员工对这些品质的个人展示都是独一无二的, 基于他们的生活经历, 视角, 职业目标.
积极欢迎和重视每一个声音和观点是使格雷斯成为一个伟大的工作场所和加强巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的竞争优势的重要组成部分. 巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜看重人是谁，以及他们的独特贡献, 确保每个人都参与其中, 积极寻找, 听到, 和尊重. 巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜通过定期的巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜交战来衡量这一点 & 包容性调查和各种脉搏调查，以确保巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜忠于巴黎人集团网站-法国巴黎人集团有限公司-澳门巴黎铁塔-apple app store巴黎人排行榜的意图. 这些调查是记录每一个声音的一种方式, 其结果将在整个组织中传递到最小的团队，其中的成员仍然可以保持匿名. 然后，经理和团队合作，了解反馈并制定有针对性的行动计划.